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Sustentabilidade - as Contas dos 3 Grandes

Infelizmente, só ontem consegui analisar os Relatórios&Contas, referentes ao semestre terminado a 31 de Dezembro de 2017, dos 3 Grandes, publicados no pretérito 28 de Fevereiro. Aqui ficam algumas notas, bem como uma tabela comparativa de rúbricas relevantes:

 

No combinado entre investimento e custos com o pessoal, o Sporting foi o clube que mais "despendeu" no período compreendido entre 30 de Junho de 2017 e 31 de Dezembro de 2017. No entanto, e antes que soem as trombetas, é preciso explicar esse(s) valor(es). Assim, o Sporting parece estar apenas a tentar recuperar a "décalage" que tem para os seus competidores. Nesse sentido, analisando as Contas dos 3 clubes, verificamos que o valor bruto do plantel do Benfica é de 222M€ - a que corresponde uma amortização acumulada de 114M€ e uma amortização+imparidades no exercício de 19,6M€ - , o do FC Porto é de 179,7M€ - a que corresponde uma amortização acumulada de 86,4M€ e uma amortização+imparidades no exercício de 17,6M€ - e o do Sporting Clube de Portugal é de 97,7M€, a que corresponde uma amortização acumulada de 31,8M€ e uma amortização+imparidades de 11,4M€ no exercício semestral findo a 31/12/2017, este último um valor consideravelmente mais baixo do que o dos seus concorrentes, o que na comparação melhora a sua Demonstração de Resultados. Importa explicar que a compra de um jogador é considerada um investimento. Como tal, afecta apenas a Demonstração de Resultados através da rúbrica de amortizações, sendo este um valor anual que corresponde ao valor de aquisição dividido pelo número de anos de contrato de cada jogador.

 

Um ponto que tem sido de alguma discórdia, relacionado com o Factoring a que o Sporting tem recorrido, como forma de antecipação de futuras receitas de DireitosTV (acordo NOS), mostra que este número reduziu-se para 22M€. Como comparação, o FC Porto tem uma dívida com o Factoring de 66,3M€. O Benfica não tem Factoring(*), mas tem um programa de Papel Comercial (financiamento de curto-prazo), em vigor, no valor de 56,9M€.

 

Expurgando dos Resultados, as vendas de jogadores (Proveitos Extraordinários), verificamos que o Sporting seria o clube com o melhor Resultado antes de impostos, no valor de -15,8M€. O Benfica perderia 20,8M€ e o FC Porto teria um resultado negativo de 28,7M€. Em resumo, todos os clubes são deficitários na sua exploração e necessitam de vender activos intangíveis (jogadores) para equilibrarem as suas contas. 

 

O investimento global do Sporting nesta época desportiva de 17/18 foi até agora de 63,7M€, dos quais 26,8M€ (aquisições de Bruno Fernandes, Doumbia, Battaglia, Piccini e Mattheus) entraram ainda nas contas semestrais referentes a 30 de Junho de 2017. No período a que se refere o R&C em análise, houve um investimento de 21M€, em jogadores (Acuña, Mathieu, Ristovski e outros). Já posteriormente a este período, os números correspondentes às aquisições do mercado de Inverno (entrarão no R&C semestral a 30/6/2018)- envolvendo os jogadores Ruben Ribeiro, Wendel, Misic, Montero e Lumor - foram de 15,9M€ (informação privilegiada enviada à CMVM em 12 Fev 2018 - mais um bom exemplo de transparência e boas práticas de gestão), colocando o investimento total efectuado na época desportiva de 17/18 nos 63,7M€ (inclui comissões e encargos), o valor mais elevado de sempre do clube.

 

Vale a pena, também, abordar o tema da liquidez, algo tantas vezes apontado como o "calcanhar de Aquiles" do Sporting: olhando para os números inscritos no Activo, na rúbrica de Caixa, verificamos que o Sporting tem um valor de 12,8M€ (dos quais 5,1M€ numa conta restrita para pagamento de VMOCs), o Benfica de 4,7M€ e o Porto de 12,1M€.

 

Em termos de Passivo, todos os clubes reduziram o seu endividamento, sendo que o Benfica, na medida do desinvestimento que fez esta época desportiva, foi o que abateu mais dívida, no caso 52,9M€. Segue-se o Sporting, com uma redução de 40,4M€ e o Porto, que cortou apenas 7,3M€. No entanto, o Sporting foi o que reduziu mais a dívida bancária, no montante de 16,8M€ (adicionalmente, as provisões cairam 9,6M€ e a dívida a Fornecedores desceu 12,9M€) . O Benfica apenas reduziu este item em 7,9M€ e o Porto em apenas 1,6M€.

 

Em termos do Activo, este diminuiu em todos os clubes. No Sporting, 29,5M€; no Benfica, 33M€ e no Porto, 31,3M€. No Sporting, destacam-se os abatimentos na rúbrica Clientes - dívidas de outros clubes - , essencialmente devido aos pagamentos de 20M€, pelo Inter de Milão (João Mário), e de 8,5M€, pelo Villareal (Ruben Semedo). Na rúbrica "outros Activos correntes", onde constavam os 17,1M€ retidos pela Uefa, 11M€ foram pagos à Doyen, sendo os restantes 6,1M€ restituidos ao clube.

 

O Volume de Negócios (PO+PE) do Sporting foi de 81,6M€, enquanto o do Benfica foi de 109,6M€ e o do Porto foi de 70,8M€. Por outro lado, em termos de Fornecimentos e Serviços Externos (FSE), o Sporting gasta sensivelmente metade do que Benfica e Porto despendem, o que tem consequências positivas, comparativamente falando, nos Resultados Liquidos da Sociedade e, em termos gerais, nos seus Resultados Operacionais.

 

Será de prever, dado o afastamento dos 3 clubes da Champions, que os resultados de todos piorem substancialmente no 2º Semestre (os Resultados Operacionais descerão por certo), devendo tal ser colmatado com mais vendas de jogadores. Sublinhe-se, no entanto, que o Sporting ainda terá os proveitos inerentes a estar na Liga Europa, pese embora essas receitas sejam bastante inferiores às da Champions a não ser que o clube chegue à final da competição, facto que lhe garantiria mais cerca de 10M€.

 

Em resumo, não me parece que o Sporting fique a perder na comparação com qualquer dos seus concorrentes, antes pelo contrário, não justificando de todo o apodo de ter "descoberto um poço de petróleo", que me parece ter sido dado por quem não soube (ou não quis) fazer o trabalho de casa. A operação de conversão de dívida bancária em VMOCs, no valor de 127,9M€ e as melhorias substanciais do Volume de Negócios criaram condições que viabilizaram um maior investimento. No entanto, uma eventual não presença do clube na Champions do próximo ano obrigará certamente a refrear futuros investimentos e aconselhará alguma redução nos Custos com Pessoal, apesar de entrar em vigor o novo contrato com a NOS, que nos fará crescer na rúbrica de Proveitos Ordinários. Relembro que, nas duas primeiras épocas de Bruno de Carvalho, este valor (Custos com Pessoal) estava em 25M€ e, projectando o valor semestral para o ano, agora triplica. Por outro lado, não deixa de ser extraordinário que o clube em 3/4 anos tenha criado este tipo de condições. 

 

Uma última nota para, uma vez mais, enaltecer a elaboração do R&C do Sporting, o qual na minha opinião continua a ter um nível de detalhe superior aos do Benfica e Porto, constituindo uma muito boa prática que merece aqui ser destacada.

  contas.png

 Legenda: (valores em milhões de euros-M€) 

PO=Proveitos Operacionais; VPS=Vendas de Produtos e Serviços; OPO=Outros Proveitos Operacionais; FSE=Fornecimentos e Serviços Externos; CP=Custos com Pessoal; RO=Resultados Operacionais; PE-COM=Proveitos Operacionais menos Comissões e encargos; RL=Resultados Liquidos; Div Banc.=Dívida Bancária; Div Obrig=Dívida Obrigacionista; Inv=Investimento; K próprio=Capitais Próprios

 

5 comentários

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    Pedro Azevedo 08.03.2018

    É tão, tão engraçado verificar que ultimamente a "verdade" nos aparece à frente, de várias formas, e sem provir do vinho (embora às vezes mais pareça). É o ex-futuro blogue "a verdade desportiva", é a empresa de intermediação "TrueSoccer" e agora, o TruthTeller.

    Dado o anglicismo que utiliza, mais do que elementar, eu diria "rudimentar, meu caro Watson"...

    "Um prejuízo mensal de 5M por mês" é de génio da redundância, ao nível de um "sem isso, o resultado tinha piorado 1M/mês (-6M/mês), um génio da matemática.

    Mas, a marca identificadora, a sua marca d`água de "Lagging Indicator" (pelo menos já assina), aparece quando usa o falacioso argumento de que "no segundo trimestre, quando não há menos receitas, apesar de ainda ter apresentado 3M de proveitos da Champions...". Ora bem, como não há menos receitas se o total que o SCP arrecadou com a Champions foi 20,3M e a venda de Adrien e outras menos relevantes ocorreu no 1º trimestre, na primeira parte deste período em análise?

    Depois diz que o Benfica não está deficitário na sua exploração. Lá está, rudimentar. É verdade que olhando para os números que apresento pode ver um Resultado Operacional de 5,3 milhões, mas isso apenas acontece porque a rúbrica OPO pertence aos Proveitos Ordinários e contém a verba recebida na Champions. Ora, o Benfica está fora da Champions pelo que o défice nos Resultados Ordinários vai materializar-se. Se no 1º semestre teve um resultado positivo de 5,3M€, com 14,9M€ de proveitos da Champions, quando estes forem zero...

    Quanto à substância do meu postal, não tenho tendência para o autoelogio. Há alguns dados novos que são apresentados, há coisas que me preocupam, outras que vejo esperançosas. Com o Mundial à porta e a exposição que os nossos jogadores tiveram nas provas europeias eu ousarei dizer que, provavelmente, iremos ter um segundo semestre melhor que o primeiro, embora com recurso a venda de jogadores. tudo indica que existirão condições para batermos o nosso record da transferência mais cara lá para Junho. Em termos dos Proveitos Ordinários, no próximo ano, teremos uma subida importante, por via da entrada em cena do novo contrato com a NOS. Há que saber acomodar essa almofada e, na minha opinião, tomar algumas medidas que preconizo em cima. Sem radicalismos e sem dramatismos.

    Eu até gostava de trocar algumas opiniões consigo, mas vai-me desculpar, para esse seu peditório eu já dei. Prezo muito a coerência e a honestidade intelectual.

    So long Lagging Indicator, perdão, Truth Teller. Ai, estes anglicismos confundem-me. Já dizia a Madalena Iglésias "sei quem ele é...".
  • Sem imagem de perfil

    Truth Teller 08.03.2018

    É deprimente quando nem consegue perceber português escorreito. E de contabilidade muito pouco.
    A ignorância é muito atrevida.
    O que eu quero dizer é que, neste momento (mês de Março no 3º trimestre), o SCP, que é de quem estamos a falar aqui, tem um défice operacional mensal de 6M. Percebe? SEIS MILHÕES de euros!!!
    Sabe quanto isso dá por dia? 200.000 euros de défice diário!!

    O ano passado, a 1/3/2017, quando comentei noutro blogue o resultado do SCP do 1º semestre escrevi isto,

    "Para vermos que as coisas não estão bem, basta olhar para o resultado do 2º trimestre, um resultado negativo em -16,4M o que dá mais de -5M de prejuízo por mês.
    É verdade que a bilheteira e as vendas aumentaram, acima de tudo graças à Champions, mas tudo isso foi comido por um aumento brutal dos custos operacionais especialmente os custos de pessoal que continuam a subir. Os custos de pessoal aumentaram no 1º semestre em 34%.
    Sem me querer alongar muito, diria que até ao fim do ano, e devido à sazonalidade dos resultados apresentados, não me admirava que os resultados que são hoje superiores a 40M fossem comidos pelos resultados negativos nos restante 6 meses."

    Não foi verdade? Que resultados apresentaram no fim do ano?
    Sabe porquê?
    Porque, ao contrário do que faz o Benfica, não periodizam os proveitos operacionais quando os colocam todos no 1º trimestre. Depois, os restantes trimestres ficam com poucas receitas, mas os custos mantêm-se e até aumentam.
    Aumentaram mais uma vez os custos operacionais, os custos de pessoal continuam a subir (mais 19% em relação a 16/17), mas o mesmo não aconteceu em relação aos proveitos. Há alguns items a descer. Consegue vê-los?

    Por isso vou-lhe dizer uma coisa, no fim deste ano, os resultados operacionais serão superiores a 20M negativos. O ano passado ficaram nos 17M negativos.
    Sabes o que isso significa, significa um BURACO superior a 20M.
    Como se cobre o buraco? Com vendas de activos, proveitos extraordinários (vendas de jogadores).
    Se fosse a si não estar tão optimista.
    A propósito de optimismo, já sabe a razão pela qual o seu presidente não pode viajar de avião?

    PS: No fim deste tempo todo, já conseguiu perceber o que significa "lagging indicador", no que se refere à bolsa, ou precisa de um desenho?
  • Imagem de perfil

    polik 08.03.2018

    É pena é você escrever num faz de conta em que os números não demonstram o que tenta fazer passar.

    Mas nós sabemos qual é o seu objectivo... E mais... já sei o que vai escrever a seguir.... Eu se fosse você estava mais preocupado com os mais de 100M de obrigações a vencer nos próximos meses...
  • Imagem de perfil

    Pedro Azevedo 08.03.2018

    É o que temos, Caro Polik,

    agora vamos é concentrarmo-nos em vencer este Viktoria.

    SL

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