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És a nossa Fé!

Reflexões sobre o Sporting (2)

Autor convidado: Luís Barros

Recuperar a Alma Leonina

Olhemos para o FC Porto. Nos últimos 40 anos criou uma cultura vencedora, porque soube gerir o seu património humano desportivo, mantendo uma linha e uma filosofia que passa de geração em geração. Fernando Gomes, João Pinto, Paulinho Santos, Rui Barros, Sérgio Conceição e até mesmo António Folha, agora treinador do Portimonense, são exemplos de antigos profissionais que estiveram ou estão na estrutura desportiva do FC Porto.

O que se tem passado no Sporting, principalmente nos últimos anos? Vemos um Inácio que entra e sai conforme a vontade e as necessidades do ex-presidente. Vimos um dos grandes símbolos vivos do Sporting, Manuel Fernandes, ser enxovalhado publicamente, ser despedido e readmitido pelo ex-presidente, conforme as suas vontades e necessidades egocêntricas. Quem mais ficou na estrutura desportiva? Ninguém.

Como se pode passar a tão famosa "mística" sem haver um ídolo ou um farol que incentive e crie a ilusão em futuros e jovens craques? Não se pode. Por isso, o Sporting vive com a "mística" da formação e da "criação" de dois craques planetários que o foram mas com as camisolas de outros clubes. Isto tem de mudar: o futuro Presidente terá de tomar isso em conta. Para ressuscitar a formação é imperioso que haja "homens do futebol" na estrutura e não só treinadores de formação.
Oceano, Sá Pinto, Beto e Carlos Xavier são exemplos de homens do futebol que poderiam fazer parte da estrutura e trouxessem de novo, alguma da Alma Leonina que em parte se perdeu e que tanta falta nos tem feito nos últimos anos.

LUÍS BARROS

Sócio n.º 106.542-0

12 comentários

Anónimo 14.08.2018

"Oceano, Sá Pinto, Beto e Carlos Xavier são exemplos de homens do futebol que poderiam fazer parte da estrutura e trouxessem de novo, alguma da Alma Leonina que em parte se perdeu e que tanta falta nos tem feito nos últimos anos"

Estou de acordo. Mais importante que ter gente na estrutura que entenda tacticamente o jogo, que ensine e ajude os jogadores a crescer é ter quem passa alma leonina. É isso mesmo que se quer
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Anónimo 14.08.2018

recuperar a alma leonina? este blog é só rir

deve estar a referir-se ao futebol porque nas modalidades isso não é preciso.
oceano e sá pinto, não ganharam quase nada no clube...
entristece-me ver ex-atletas irem para tv dizer mal do clube - isso é que é alma leonina?
quanto aos miúdos da formação regra geral tão-se pouca a c.... para o clube, estão no SCP para dar o salto para outro clube e ganhar milhões. é esta a realidade.
Luís Barros 14.08.2018

Triste anónimo que nem coragem têm para se identificar, é por indivíduos como você que o Clube chegou ao estado em que está. Quando faz as afirmações que faz sobre ex atletas e capitães que sempre dignificaram o Clube, mostra de que forma é feito o seu Sportinguismo, com a agravante de já estar a denegrir os "miúdos" que ainda agora estão a começar no mundo da bola.
Em vez de enxovalhar os atletas, devia era de criticar todos os responsáveis directivos que levaram o Clube ao ponto a que chegou, porque, pode ter a certeza, há atletas muito mais Sportinguistas do que os ex presidentes e directores, que têm constantemente arruinado o Clube apenas salvaguardando os seus próprios interesses.

CAL 14.08.2018

Caro Luís Barros,

ao ler este seu comentário convertido em post, lembrei-me de um vídeo publicado n' O Jogo, durante o qual o presidente Pinto da Costa faz uma resenha do seu percurso no FCP.

Para além de dizer que até ao presidente Américo de Sá (10 anos de presidência), o record de longevidade presidencial no FCP, era de 3 anos, esclarece ter sido director de dois presidentes: Américo de Sá (director durante 4 anos) e Pinto Magalhães.
Refere ainda que este último chegou a "aguentar" (palavras do próprio) um ano à espera de sucessor.

Muito antes do que acima transcrevi (extraído do discurso directo do vídeo:"A operação ao coração e o gesto de João Moutinho que Pinto da Costa não esquece"), e a fazer fé na informação disponível na Wikipédia, integrou a secção de hóquei, na qualidade de vogal, veio a chefiá-la, tendo ainda chefiado a secção de boxe. Foi em 1969 que integrou lista, vitoriosa, e se tornou director das modalidades amadoras. 13 anos de dirigismo, antes de chegar à presidência da direcção do clube.

Duas ideias principais: mandatos presidenciais curtos, foram uma realidade no FCP; antes de 36 anos de presidência, PdC, teve 13 anos de experiência de dirigismo sob a alçada de (pelo menos) dois presidentes, de quem fala num tom de grande deferência, admiração e estima.

De certa forma, a PdC, "bastou" replicar, certamente melhorando, a sua experiência pré assumpção do cargo de presidente de direcção.

Atendendo aos resultados desportivos de, sobretudo, equipa de futebol masculino, não será difícil compreender a coesão que existe. Coesão entre adeptos, coesão de ex-jogadores que passam a integrar a estrutura do clube noutras funções, coesão entre membros de direcção.

Começaram a faltar-nos títulos, certamente que o entra e sai de treinador - já neste blogue abordado, pelo menos, por Pedro Azevedo - não ajudou, simultaneamente mandatos presidenciais menos bem conseguidos e dá-se o avolumar de problemas que dificilmente deixam espaço para que possa existir coesão.

Cereja no topo do bolo: BdC e uma clivagem entre adeptos que, pergunto, alguma vez existiu? Adeptos, sócios que têm filhos da minha idade, recordam alguma situação remotamente parecida?

PdC: 45 anos quando assume a presidência, acumulando já 13 de dirigismo, sob a alçada de, pelo menos, um presidente de maior relevo.

Quando é que no passado recente vivemos, SCP, semelhante situação ou, e mais importante, temos, agora, na actualidade, quem sequer se aproxime desta realidade do FCP?

"Pacto de regime", seria cenário aceite pela massa associativa e de adeptos?

Li um comentário de Pedro Correia, que infelizmente não consigo recuperar, no qual abordava uma possível consequência da dispersão de votos que as próximas eleições representarão. Em grande medida, um clima de instabilidade directiva que poderá representar a necessidade de eleições antes do final do mandato.

Mesmo assim, história do FCP, a nossa história, temos este sem número de candidaturas e a iniciativa de Poiares Maduro e Samuel Fernandes, é vista como foi: os meninos que não conseguiram tacho, estão a tentar alcançá-lo. Li-o por diversas vezes, em diferentes espaços.

Mentiria se dissesse que sinto o que foi proposto por PM, SF (e outros) como a melhor ou única solução, mas tenho imensa pena de que a nossa história e a de outros, não seja analisada de forma mais consequente. Os autores e subscritores (que não conheço pessoalmente) da iniciativa em apreço, serão assim tão mal intencionados?

SL e... :) Sporting Sempre (apesar dos apesares)!
Pedro Correia 14.08.2018

Cara CAL, é a minha vez de desafiá-la a deixar também o seu contributo para estas "Reflexões sobre o Sporting". Em tudo quanto tem escrito nas nossas caixas de comentários, reunirá certamente matéria para um texto bem interessante.
Fica o repto, na expectativa de que aceite.
CAL 14.08.2018

:)
Muito caro Pedro Correia,

mais uma vez, muito generoso na apreciação que faz. Já o seu colega Pedro Azevedo teve oportunidade de disponibilizar-me a caixa de comentários dos seus posts, para deixar três ou quatro ideias. Na altura, respondi-lhe que continuar neste registo de troca de impressões avulsas, era o cenário que me parecia mais plausível. Não esclareci porquê. Hoje, adianto apenas que: a) precisaria de mais alguma informação que tardo em localizar (sobre o funcionamento da Academia e das Escolas); b) tenho muita dificuldade em cingir-me ao que seria enunciar "meras linhas orientadoras"; creio que foi num comentário a um post seu, que usei a expressão "operacionalização de constructo". Ora, o que me parece mais relevante, é dizer-se exactamente como é que faria o quê (e, desejavelmente, porquê). Sabendo de antemão (pelas "guerras que já comprei" dentro da minha classe), que, potencialmente, até proporia medidas nada populares (na óptica do psicólogo que quer ver a profissão representada à força), que a minha lente é incontornavelmente clínica e que aqui seria "adaptada ao desporto e às organizações", o potencial para arranjar chatices, é tremendo. :) Admito fazê-lo, pelo interesse que tenho pelo nosso clube, mas muito particularmente, pela enorme consideração que tenho (há anos sem fim) por si e, também, pelo seu colega Pedro Azevedo. Sem desprimor para os demais, muitos dos comentadores e outros autores, que muito - mas mesmo muito - aprecio.

Já o escrevi antes, repito hoje: até ao dia da apresentação aos sócios (depois de um comentário deixado por um leitor) não tinha procurado informação concreta sobre o nosso Clube. Sobre o que seria pensar sobre o nosso Clube, através do filtro da minha formação. Fazê-lo, entenda-se, de uma forma estruturada (e com fundamento).

Li hoje uma entrevista a Miguel Cal, inevitavelmente, dei por mim a dizer mentalmente: vinculação. Vi-o aflorar o que, para mim, nada mais é do que vincular, e exercitar um vínculo, entre ser-humano e uma marca, com vista a (compreensivelmente) traduzir esse laço em dividendos para o Clube. Note que não dispo o que li da sua dimensão "não capitalista" (em relação à qual, não tenho qualquer objeção). Isto para dizer-lhe, os princípios gerais do funcionamento humano, subjazem muito do que se faz aos mais diversos níveis (marketing e publicidade, como foi o caso), mas também, e para mim, para o que se deverá fazer logo à chegada às Escolas/Academia. Tenho demasiado respeito por, Sporting Clube de Portugal, a minha profissão (incluo colaboradores da área ao serviço do Clube), e todos os "utilizadores" do És a Nossa Fé, para adiantar seja o que for de forma mais "aberta", sem, esclarecer o que já foi feito, com que resultados, e (tentar) chegar a alguma informação fundamental sobre o funcionamento das estruturas que referi.
Não sou nem nunca fui candidata a miss simpatia, :), mas olhe que sugerir que na Academia não se esconda Ricardo Quaresma, Simão Sabrosa e, glup/grrr, João Moutinho 🙄, é capaz de valer-me um ou outro "piropo" de anónimos. :)

Fazê-lo de forma, sintética, então, vai ser uma prova e tanto. :)

Espero, ainda assim, conseguir coligir informação, que me pareça minimamente digna de ser apresentada na primeira página do És a Nossa Fé, atendendo ao que acima refiro.

Estou-lhe muito, muito, agradecida. :)
SL

Anónimo 14.08.2018

Se nem sequer damos hipoteses aos putos da formação de mostrarem o seu valor na equipa principal, como vamos dar lugares de destaque a antigas glorias do clube. Nós somos um clube sui generis ...descartamos tudo de valor que temos para depois irmos buscar refugo. É a nossa sina !
Os vizinhos aí do lado e os do Norte, tiram proveito da formação e todos os anos lançam putos ás feras...se possuem valor mostram,se por acaso não possuem vão embora;o que é verdade é que vendem por muitos euros . Acarinham antigos atletas que transmitam a tal mistica de que falam; e nós o que fazemos ? Actualmente qual a velha gloria dos quadros do Sporting que desempenha um lugar de relevo na estructura ? Infelizmente para nós sempre foi essa a maneira de proceder de todas as direcções que ao longo dos anos tem dirigido os destinos do Sporting. E não se vislumbra nenhum indicador de que isso vá mudar.

Vitor Marques
Pedro Correia 15.08.2018

Caro Vítor Marques:

Terei todo o gosto em disponibilizar-lhe espaço no nosso blogue para uma reflexão sobre este mesmo tema - ou outro que entender, relacionado com os desafios do Sporting no futuro mais próximo - integrado nesta nova série do És a Nossa Fé.
Bastará apenas que deixe esse texto, em forma de comentário, tal como este, numa das caixas de comentários aqui do blogue.
Esperando que aceite este repto, peço-lhe apenas que nos indique também o seu número de associado do SCP.
É um pedido que faço a todos quantos queiram colaborar nestas nossas reflexões.

Saudações Leoninas

Anónimo 15.08.2018

Luís,

como sabe, partilho da ideia de que sem uma Cultura de clube forte nunca atingiremos os nossos objectivos. Também me parece que esses valores devem ser incutidos no clube e alargados a sócios e a todos os colaboradores, incluindo nestes aqueles (atletas) com requisitos especiais.
Podemos diferir quanto a nomes - gosto do sportinguismo de Sá Pinto, mas também ele se viu envolvido num caso de má aplicação de uma necessária cultura de exigência, no passado - mas não quanto aos princípios.
A verdade é que vivemos numa crise existencial , em que nem existe união no que concerne ao aproveitamento do bom que foi feito no passado recente, nem no repúdio dos excessos cometidos.
Uma casa não pode ser construída pelo tecto ( futebol profissional), mas sim pelas suas fundações ( Formação). Quando vejo Demiral ou Domingos Duarte a não ficarem como quarto central ( preferimos Marcelo, aos 29 anos) Geraldes e Palhinha a não caberem no meio campo (ficamos com Petrovic, já tínhamos Misic e agora parece que queremos Gudelj), fico a pensar o que é que estamos a deixar de herança para o futuro timoneiro . Demiral apareceu em circunstâncias especiais no Sporting. O seu pai veio trabalhar para Portugal e trouxe a família. Demiral era Júnior do Fenerbahçe e internacional Júnior. Estando o pai na região de Leiria, o miúdo brilhou ao serviço do Alcanenense e rapidamente deu nas vistas. Veio para o Sporting e rapidamente deu nas vistas. Foi providencial na conquista do título dos juniores, há dois anos, e realizou bons jogos na B. O ano passado parece ter regredido, fruto da desmotivação reinante na equipa secundária, também devido ao não aproveitamento que o anterior treinador fazia da Formação . Deu boas indicações na pré-época, mas não lhe deram um lugar no plantel principal e agora aparece cedido com opção de compra ( de quanto?) a um obscuro clube turco. Não compreendo de todo está política. Entretanto, o nosso rival vai lançando miúdos na equipa principal, com rendimento desportivo e financeiro. Conciliou os dois nos casos de Renato, Ederson e Lundelof, ganhou dinheiro com Diogo Gonçalves e João Carvalho e já está a lançar o miúdo Gedson, para além de Alga Semedo. Uma política subscrita pelo seu presidente - que tem os defeitos conhecidos, mas que nisso tem demonstrado visão - é aplicada na prática pelo treinador. Penso por isso que, para além da estrutura com cunho sportinguista , o duo treinador principal/presidente é essencial para que o clube possa ter uma política desportiva de acordo com a cultura que se pretende criar, que respeite os nossos valores e os nossos factores de diferenciação.

Abraço Luís

(Pedro Azevedo)
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Leão de Queluz 15.08.2018

Quando se fala agora, muito, dos jogadores da formação que rescindiram, não podemos esquecer três casos que serão paradigmáticos:
Simão Sabrosa, foi levado ao colo e não se pode queixar de falta de oportunidades, aos 19 anos era titular. Vendido ao Barcelona, de acordo com a sua vontade, não correu bem e no regresso o Sporting fecha-lhe a porta, vai para o Benfica onde ganha vários campeonatos. Hoje é benfiquista desde pequenino.
Quaresma, idem, Barcelona, não corre bem regressa a Portugal para o FCP. hoje diz : "o meu clube em Portugal é o FCP".
João Moutinho, titular aos 18 anos; alguns anoas depois, recusa treinar e é vendido ao FCP, e diz :"vim para o FCP para ser campeão".
Tres jogadores da cantera que não se podem queixar de falta de oportunidades mas que mudaram de clube.
CAL ja abordou o tema, e poderá, se tiver tempo, avançar pelos meandros insondáveis de Alvalade e Alcochete. Algo se passa, não é normal. Se não mudarmos a agulha, vamos continuar a assistir às comemorações no Marques e na Avenida dos Aliados.
SL
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